标王 热搜:
 
 
当前位置: 首页 » 公告中心 » 行业动态
告别“社区+工具”,打造自有品牌或成母婴赛道新出路?
 [打印]添加时间:2021-01-13   有效期:不限 至 不限   浏览次数:352
   日前,育儿平台亲宝宝揭露实现2.5亿元D轮融资,为许久未能得到融资的母婴赛道开启“破局之路”。


  需求明白的是,亲宝宝上一轮的融资,还是在两年以前,而母婴赛道的其余老牌玩家,妈妈网、蜜芽自今年年以后,再无融资消息。


  从行业全体投融资阐扬来看,相比于2018年、今年年的数据,2020年母婴赛道的投融资数据出现大幅度下降趋向。数据来源:母婴商业钻研院(停止时间:2020年11月30日)


  母婴电商行业血本遇冷,亲宝宝为什么在时隔两年以后重新博得血本钟情?母婴行业的新出路又在何方?


  “母婴社区+相册对象”之路难通


  2016年“二孩政策”的放开,带动了母婴赛道的投资高潮。好比,2016年12月,亲宝宝揭露实现B轮数万万美元融资;同月,妈妈网拿到2亿元的定向增发。今年年7月,妈妈帮获得亿元级融资。


  以后也不断有新的玩家入局,但母婴赛道的玩家们默契地走向以“母婴社区+相册对象”等单一维度的开展之路,以成长记录、智能育儿助手为焦点功效,产物、功效迥异不大,同质化紧张。


  跟着时间的推移,血本逐步回来感性,母婴赛道投资范围不断下降。妈妈网、妈妈帮等再未有过融资。


  疫情时代,电商行业逆势上扬,但宝宝树、贝贝网等母婴垂直类电商却未迎来自己的春天,血本支持力度的减少也加速了母婴行业洗牌。


  其中,宝宝树仅在港上市一年多,就被曝出首创人出走、焦点团队接踵离职、股权变化等消息。而继宝宝树以后,贝贝网也陷“裁员风波”,自2020年3月27日起进行了大面积裁员,人数近200,占团体比例近20%。


  别的,跟着天猫、苏宁、京东等概括零卖巨擘的入局,母婴行业竞争日趋猛烈。


  “固然母婴用户的采购力和黏度很高,但用户注重的是平安和品格,大人能够给自己买没有牌子的衣服,但是给宝宝买的一定是A类规范的服装。在对物流请求更高的情况下,用户们会去选定天猫旗舰店和京东。”亲宝宝COO冯禹曾在WISE2020电商家当新生态峰会上表示,单纯做一个垂直电商平台,没有办法跟大平台竞争。不论议价才气还是大促时吸引流量、占有用户时间方面的竞争,都是很被动的。


  放弃垂直电商,开辟自有品牌


  如今,晋级产物与服无,低落获客老本,提升经营服从,改善红利程度将成为母婴行业配合面对的搦战。


  由此,亲宝宝开启从线上服无和挪动APP,到母婴什物商品,再到构建一个DTC品牌(在设计、生产、和贩卖等关节直接为花费者提供产物或服无)的转型之路。2018年2月,亲宝宝放弃了垂直电商模式,做了自有育儿生活品牌“亲宝优品”。


  “垂直电商是个伪命题,电商只是通畅渠道的一种,不论是线下开门店还是网上的购物平台,只是通畅渠道。企业要从以前的渠道头脑,转化成为做产物的、做匠人的、做品牌的头脑,去看待所谓垂直的出路。”BAI血本董事总司理汪天凡举例道,譬如亲宝宝,不是说做了APP以后就造成了一个平台电商,必定要有自己的产物和品牌。


  冯禹曾谈到,当亲宝宝把思路转换成开辟自有品牌的逻辑,之前与天猫、京东等大平台的偏竞争关系变为同盟关系。


  与此同时,冯禹把亲宝宝的焦点功效定义为“成长记录”,赞助用户做家庭数字资产的蕴蓄堆积,这样,用户性命周期会变得更长。


  2018年10月,亲宝宝获得由好未来领投的C轮数亿融资。


  亲宝宝CEO冯培华表示,2020年首先,亲宝宝主开业务曾经实现盈亏平均,营收要紧是品牌商品,其次是片面广告业务。


  与此同时,蜜芽、宝宝树等母婴垂直电商平台也在自谋出路。好比,蜜芽不再范围于母婴品类,将眼光放于家庭花费生态,笼盖母婴、护肤、彩妆、服装、康健食品等多个种别。


  宝宝树则选定加码备孕业务,做用户获得消息、挑选机构、享用服无的一站式平台服无。理想很美好,但当前的宝宝树仍陷吃亏泥潭。非常新财报表现,2020年上半年,宝宝树实现营收9373万元,同比下降61.1%;归母净利润-1.73亿元,吃亏同比扩大75.8%。


  究其缘故,记者发现,2020年上半年财报中提到,宝宝树的收入仍要紧来源于广告,占比超80%。然而,宝宝树的广告业务从2018年就进来瓶颈期,但以后对广告的依赖却并未减轻。宝宝树将焦点定位为“内容+社群”时,也未将用户和内容变现,仍处于探索之中。


  “机构应该重视‘内生增进’,能够先在公域流量池内获得到一个精准用户,然后经历成长MV等形式让用户自觉分享,由此会在家庭圈层和亲友圈层产生很好的传播效应。”冯禹表示。


  由此看来,面对巨大的母婴市场,母婴垂直电商平台要想突出重围,不论“精耕细作”,还是“拓宽界限”,必须要精准定位用户需求,深挖企业本身的护城河,固然也能够选定换一个架势,把“对手”造成同事,单干同盟,配合做大蛋糕,引领母婴行业新风向。